建材经销商有两种生意模式：杀猪模式、养孩子模式。

什么叫杀猪模式？不看长远、只看眼前，把赚现钱、赚快钱放在第一位，所以追求短平快，追求快速搞定客户，追求利润较大化，至于明年会不会更好，没想过，也不会做过多投入和布局。

什么叫养孩子模式？既看眼前，更看长远，追求品牌的可持续发展，把系统建设和客户、员工的满意度排在第一位，用2023、2024来倒推今天应该做什么。

杀猪模式的建材经销商，一直追求生存模式，路有可能越走越窄；养孩子的建材经销商，属于投资模式，既能确保眼前的利益，更能兼顾长期的发展，所以路会越走越顺。

你是经销商老板，你是把你的品牌当猪养，只看当下，不看未来？还是把你代理的品牌当孩子养，既看眼前，又追求长期的可持续？